Paso 5

Evalúe su progreso, discuta con su equipo y ajuste su plan de acción en consecuencia

  • ¿Funcionan tus planes y cómo puntúas? En este paso, discutirá cómo resultan las actividades en comparación con los planes realizados. Echa un vistazo al objetivo SMART definido. ¿Se logra plenamente el objetivo? ¿Se ha logrado a tiempo el elemento específico y medible de la meta? ¿Fue aceptable y realista?
  • Ajustar y afinar los planes no es raro. De hecho, es una parte crucial para lograr el objetivo SMART. Un análisis detallado de las actividades realizadas hasta el momento es importante para perfeccionar las acciones.
  • ¿El elemento específico y medible de la meta se logró a tiempo? ¿Fue aceptable y realista?
  • Ajustar y afinar los planes no es raro. De hecho, es una parte crucial para lograr el objetivo SMART. Un análisis detallado de las actividades realizadas hasta el momento es importante para perfeccionar las acciones.

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Objetivo Acción Fecha de vencimiento Propietario del proyecto Solucionador de proyectos Status Resultado



"¡Mantén todos los letreros en el aire!"

Al final, el equipo de múltiples actores creará múltiples objetivos SMART con los correspondientes "círculos Plan-Do-Check-Act (PCDA)" para acercarse a la misión (por ejemplo, reducción de antibióticos). Los círculos influyen en la misión final, pero a menudo también tienen un efecto entre sí. Considere la misión como una barra de equilibrio en

que los círculos PCDA equilibran. Si un círculo no sale bien, la misión se desequilibrará.

Esta representación figurativa ofrece una buena visión general de esta interacción y quién es responsable de qué:

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Este proyecto ha recibido financiación del programa de investigación e innovación Horizon 2020 de la Unión Europea en virtud del Acuerdo de subvención No 817591